Τετάρτη 21 Οκτωβρίου 2026 & Πέμπτη 22 Οκτωβρίου 2026
11:00 - 14:30
Η διαδικτυακή εκπαίδευση απευθύνεται κατά προτεραιότητα στις επιχορηγούμενες οργανώσεις του Προγράμματος Ανάπτυξης Ικανοτήτων για οργανώσεις που δρουν για την Ισότητα των Φύλων – 2η Δημόσια Πρόσκληση Β’ Κύκλου, αλλά και ευρύτερα σε οργανώσεις της Κοινωνίας των Πολιτών.
Μέρος Α’ — Αξιολόγηση στρατηγικού πλάνου 2026
21 Οκτωβρίου 2026 | 11:00
Στόχος να αξιολογηθεί η εκτέλεση και η παρακολούθηση του υπάρχοντος πλάνου — μέσω δεικτών (KPIs), εντοπισμού και διαχείρισης ρίσκων/προβλημάτων που προέκυψαν, και ανάλυσης βαθύτερων αιτιών (Root Cause Analysis) — ώστε στο τέλος να υπάρχει μια σαφής εικόνα του τι λειτούργησε,τι όχι, και γιατί.
11:00-11:15 Εισαγωγή
• Γνωριμία, προσδοκίες εργαστηρίου — σύνδεση με το υπάρχον πλάνο του 2026
11:15-11:50 Αξιολόγηση μέσω KPI
• Υπενθύμιση Lead vs Lag indicators
• Ανάλυση των δεικτών της Οργάνωσης — τι δείχνουν πραγματικά
11:50-12:25 Ρίσκο & Πρόβλημα
• Πλαίσιο αξιολόγησης ρίσκου/προβλήματος
• Ανάλυση ρίσκου/προβλήματος που πράγματι προέκυψε
12:25-12:40 Διάλειμμα
12:40-13:20 Root Cause Analysis
• Μέθοδος ανάλυσης βαθύτερων αιτιών
• Εφαρμογή RCA σε πρόβλημα που προέκυψε στην υλοποίηση.
13:20-13:50 Follow-up & Ανθρώπινος Παράγοντας
• Αναστοχασμός: πώς παρακολουθούμε, τι δούλεψε/όχι
13:50-14:15 Σύνθεση
• Θέμα σχεδιασμού ή θέμα εκτέλεσης/follow-up;
14:15-14:30 Κλείσιμο
• Ερωτήσεις / κλείσιμο πρώτου μέρους
Μέρος Β’ — Σχεδιασμός στρατηγικού πλάνου 2027
22 Οκτωβρίου 2026 | 11:00
Με βάση την αξιολόγηση του πρώτου μέρους, στόχος είναι να επιβεβαιωθεί ή να αναθεωρηθεί στοχευμένα το Όραμα/Αποστολή, να συνδεθούν οι Σκοποί με τις Δράσεις, να τεθούν τις προτεραιότητες και ο SMART στόχος της επόμενης χρονιάς, να εξετασθεί η βιωσιμότητα χρηματοδότησης, και να ενημερωθεί το one-page πλάνο τους.
11:00-11:15 Εισαγωγή
• Σύνδεση με το Part 1
11:15-11:45 Όραμα, Αποστολή & Θεωρία της Αλλαγής
• Πότε χρειάζεται αναθεώρηση Οράματος/Αποστολής
• Επιβεβαίωση ή ανάγκη στοχευμένης αναθεώρησης του Οράματος/Αποστολής της Οργάνωσης
• Θεωρία της Αλλαγής — πώς ο Σκοπός οδηγεί στις Δράσεις
• Σύνδεση του Σκοπού με Δράσεις στην Οργάνωση
11:45-12:30 SMART Στόχος 2027
• Υπενθύμιση πλαισίου SMART
• Προτεραιότητες/SMART Στόχος/οι επόμενης χρονιάς
12:30-12:45 Διάλειμμα
12:45-13:15 Βιωσιμότητα Χρηματοδότησης
• Βιωσιμότητα/διαφοροποίηση χρηματοδότησης ως στρατηγικό ρίσκο
• Αναστοχασμός του πλαισίου χρηματοδότησης της Οργάνωσης
13:15-13:45 KPI & Ενημέρωση One-Page Plan
• KPI επόμενης χρονιάς + ενημέρωση one-page plan (με ανάθεση υπευθύνου)
13:45-14:15 Ανατροφοδότηση προσχεδίων
14:15-14:30
Κλείσιμο Εργαστηρίου
⚬ Πώς μπορώ να συμμετάσχω
Για να συμμετάσχετε στο εργαστήριο παρακαλούμε πατήστε «Συμμετοχή», επιλέξτε την ημερομηνία του εργαστηρίου και συμπληρώστε τη σχετική φόρμα. Παρέχεται δυνατότητα διερμηνείας στην Ελληνική Νοηματική Γλώσσα (ΕΝΓ), κατόπιν σχετικού αιτήματος. Η επιβεβαίωση της συμμετοχής θα αποσταλεί ηλεκτρονικά το συντομότερο δυνατό. Για διευκρινίσεις μπορείτε να επικοινωνήσετε στο 210 7259306.
⚬ Λίγα λόγια για την εισηγήτρια
Η Όλγα Ματσούκη είναι ιδρύτρια της OMpath (από το 2013) η οποία στοχεύει μέσω προγραμμάτων εκπαίδευσης, συμβουλευτικής και καθοδήγησης στην υποστήριξη της ανάπτυξης ατόμων και ομάδων έτσι ώστε να βελτιώσουν την επιχειρησιακή οργάνωση, την προσαρμοστικότητα, την δέσμευση και να ενισχύσουν τις δεξιότητες προσήλωσης και ανθεκτικότητας τους. Ως εκπαιδεύτρια του Medical Coaching Institute εκπαιδεύει Επαγγελματίες Υγείας και φροντιστές Υγείας σε θέματα που αφορούν ανάπτυξη δεξιοτήτων προσήλωσης και επικοινωνίας με ασθενείς, διαχείριση άγχους και τεχνικών αυτό-υποστήριξης. Κατέχει εκτεταμένη εμπειρία Coaching & Mentoring στον Επιχειρηματικό κλάδο και στον χώρο της Υγείας. Είναι επίσης εκπαιδεύτρια σε προγράμματα επιχειρηματικής βελτίωσης,διαχείρισης έργων ,στρατηγικού σχεδιασμού και οργανωτικής ανάπτυξης σε Management Teams and Project Teams. Έχει εμπειρία στην ανάπτυξη της οργανωτικής δομής και πλαισίου και στην διαχείριση της πολιτιστικής πολυμορφίας στον χώρο εργασίας ,η οποία αποκτήθηκε κατά την διάρκεια της πολυετούς καριέρας της στον πολυεθνικό Φαρμακευτικό χώρο. Η Όλγα Ματσούκη διδάσκει για το Social Dynamo ενότητες που αφορούν στην ανάπτυξη στρατηγικού πλάνου και στις βασικές αρχές διαχείρισης έργων.
⚬ Πρόγραμμα Ανάπτυξης Ικανοτήτων σε oργανώσεις της Κοινωνίας των Πολιτών που δρουν για την ισότητα των φύλων
Το Ίδρυμα Μποδοσάκη και το Fondation CHANEL συμπράττουν εκ νέου για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της γυναικείας ενδυνάμωσης στην Ελλάδα.
Ο νέος τριετής κύκλος συνεργασίας Ιδρύματος Μποδοσάκη και Fondation CHANEL διαδέχεται το Πρόγραμμα Ανάπτυξης Ικανοτήτων σε oργανώσεις της Κοινωνίας των Πολιτών που δρουν για την ισότητα των φύλων στην Ελλάδα, που ξεκίνησε από τα δύο Ιδρύματα το 2023. Στον νέο κύκλο της συνεργασίας το πρόγραμμα επεκτείνεται για να υποστηρίξει μέσω δύο ανοικτών προσκλήσεων, έως και 27 oργανώσεις της Κοινωνίας των Πολιτών, που δραστηριοποιούνται στους συγκεκριμένους τομείς στην Ελλάδα.
2η Πρόσκληση: Ανάπτυξη ικανοτήτων και επιχορηγήσεις μικρής κλίμακας.
Η πρόσκληση αφορά την ενδυνάμωση ικανοτήτων μικρομεσαίων οργανώσεων της Κοινωνίας των Πολιτών (ΟΚοιΠ), που δραστηριοποιούνται στους εν λόγω τομείς και περιλαμβάνει ένα εξατομικευμένο Πρόγραμμα Ανάπτυξης Ικανοτήτων (Capacity Building) 5μηνης διάρκειας, από το Social Dynamo. Περιλαμβάνει επίσης την επιχορήγηση των οργανώσεων που θα συμμετάσχουν στο πρόγραμμα με μικρής κλίμακας δωρεές για την υλοποίηση δράσεων ανάπτυξης της οργάνωσής τους, καθώς και δράσεων για την προώθηση της ισότητας των φύλων ή/και την ενδυνάμωση γυναικών.