Πέμπτη 15 Οκτωβρίου 2026 & Παρασκευή 16 Οκτωβρίου 2026
12:00 - 15:30
Η διαδικτυακή εκπαίδευση απευθύνεται κατά προτεραιότητα στις επιχορηγούμενες οργανώσεις του 9ου κύκλου του Προγράμματος “Σημεία Στήριξης”, αλλά και ευρύτερα σε οργανώσεις της Κοινωνίας των Πολιτών.
Μέρος Α’ — Διάγνωση
15 Οκτωβρίου 2026 | 12:00
Στόχος: Να αποσαφηνισθούν τα στοιχεία που ήδη υπάρχουν, να διαχωρισθεί, εάν είναι αναγκαίο, το Όραμα από την Αποστολή, να χαρτογραφηθούν οι βασικοί stakeholders, και να γίνει μια δομημένη SWOT ανάλυση ώστε στο τέλος να υπάρχει καθαρή, κοινά συμφωνημένη εικόνα του «πού βρισκόμαστε» και «ποιοι είμαστε».
| 12:00-12:15 | Εισαγωγή
• Γνωριμία, προσδοκίες εργαστηρίου |
| 12:15-13:15 | Ιδιαιτερότητες των ΟΚοιΠ
• Στρατηγικό vs επιχειρηματικό σχέδιο για μια ΟΚοιΠ • Τι είναι Όραμα / τι είναι Αποστολή • Χαρτογράφηση βασικών εμπλεκομένων (stakeholders) |
| 13:15-14:00 | Διάγνωση: SWOT
• Μεθοδολογία δομημένης ανάλυσης Άσκηση: Εφαρμοσμένη SWOT για κάθε Οργάνωση και εξαγωγή προτεραιοτήτων |
| 14:00-14:15 | Διάλειμμα |
| 14:15-14:50 | Διατύπωση Οράματος & Αποστολής
• Παραδείγματα διατύπωσης Άσκηση: Διατύπωση/διασαφήνιση Οράματος & Αποστολής κάθε Οργάνωσης |
| 14:50-15:15 | Σύνθεση
• Τι έχει αποσαφηνισθεί; • Ποια ερωτήματα μένουν ανοιχτά για το Part 2 |
| 15:15-15:30 | Κλείσιμο
• Ερωτήσεις / κλείσιμο πρώτου μέρους |
Μέρος Β’ — Μετατροπή σε Σχέδιο
16 Οκτωβρίου 2026 | 12:00
Στόχος: Να μετατραπούν τα στοιχεία από το A μέρος σε δομημένο πλάνο — σύνδεση Οράματος/Αποστολής με σκοπούς, SMART στόχος με KPI, έλεγχος αντοχής του πλάνου, και καταγραφή σε one-page strategic plan.
| 12:00-12:15 | Εισαγωγή
• Σύνδεση με το Μέρος Α |
| 12:15-13:10 | Σκοπός, Στόχος & SMART Στόχος
• Σκοπός vs Στόχος — η πιο συχνή σύγχυση • SMART πλαίσιο Ασκηση: Διατύπωση SMART στόχου σε πραγματικό σκοπό της ομάδας |
| 13:10-13:35 | KPI — Δείκτες Παρακολούθησης
• Lead vs Lag indicators Εφαρμογή στον στόχο που επιλέχθηκε από κάθε Οργάνωση |
| 13:35-13:50 | Διάλειμμα |
| 13:50-14:30 | Ρίσκο, Πρόβλημα & Ανθρώπινος Παράγοντας
• Έλεγχος αντοχής του πλάνου (ρίσκο/πρόβλημα) • Αναγκαιότητα δομημένου follow-up
|
| 14:30-15:15 | One-Page Plan & Παρουσίαση
• Καταγραφή one-page strategic plan και feedback
|
| 15:15-15:30 |
Κλείσιμο Εργαστηρίου
|
⚬ Πώς μπορώ να συμμετάσχω
Για να συμμετάσχετε στο εργαστήριο παρακαλούμε πατήστε «Συμμετοχή», επιλέξτε και τις δύο ημερομηνίες του εργαστηρίου (Α και Β μέρος) και συμπληρώστε τις σχετικές φόρμες. Παρέχεται δυνατότητα διερμηνείας στην Ελληνική Νοηματική Γλώσσα (ΕΝΓ), κατόπιν σχετικού αιτήματος. Η επιβεβαίωση της συμμετοχής θα αποσταλεί ηλεκτρονικά το συντομότερο δυνατό. Για διευκρινίσεις μπορείτε να επικοινωνήσετε στο 210 7259306.
⚬ Λίγα λόγια για την εισηγήτρια
Η Όλγα Ματσούκη είναι ιδρύτρια της OMpath (από το 2013) η οποία στοχεύει μέσω προγραμμάτων εκπαίδευσης, συμβουλευτικής και καθοδήγησης στην υποστήριξη της ανάπτυξης ατόμων και ομάδων έτσι ώστε να βελτιώσουν την επιχειρησιακή οργάνωση, την προσαρμοστικότητα, την δέσμευση και να ενισχύσουν τις δεξιότητες προσήλωσης και ανθεκτικότητας τους. Ως εκπαιδεύτρια του Medical Coaching Institute εκπαιδεύει Επαγγελματίες Υγείας και φροντιστές Υγείας σε θέματα που αφορούν ανάπτυξη δεξιοτήτων προσήλωσης και επικοινωνίας με ασθενείς, διαχείριση άγχους και τεχνικών αυτό-υποστήριξης. Κατέχει εκτεταμένη εμπειρία Coaching & Mentoring στον Επιχειρηματικό κλάδο και στον χώρο της Υγείας. Είναι επίσης εκπαιδεύτρια σε προγράμματα επιχειρηματικής βελτίωσης,διαχείρισης έργων ,στρατηγικού σχεδιασμού και οργανωτικής ανάπτυξης σε Management Teams and Project Teams. Έχει εμπειρία στην ανάπτυξη της οργανωτικής δομής και πλαισίου και στην διαχείριση της πολιτιστικής πολυμορφίας στον χώρο εργασίας ,η οποία αποκτήθηκε κατά την διάρκεια της πολυετούς καριέρας της στον πολυεθνικό Φαρμακευτικό χώρο. Η Όλγα Ματσούκη διδάσκει για το Social Dynamo ενότητες που αφορούν στην ανάπτυξη στρατηγικού πλάνου και στις βασικές αρχές διαχείρισης έργων.