Τρίτη 23 Ιουνίου 2026
10:00 - 13:00
Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη και ομάδες διοίκησης οργανώσεων της Κοινωνίας των Πολιτών που ασχολούνται με την αναζήτηση πόρων, χορηγιών και συνεργασιών και επιθυμούν να ενισχύσουν τη στρατηγική προσέγγιση και την αποτελεσματικότητα του fundraising τους.
Με εργαλείο το Mission Model Canvas και μέσα από πρακτική εργασία πάνω σε πραγματικές περιπτώσεις των οργανώσεων, τα συμμετέχοντα άτομα θα επεξεργαστούν την αποστολή τους, τις ομάδες πιθανών δωρητών και χορηγών, καθώς και τα βασικά μηνύματα επικοινωνίας τους.
Η εκπαίδευση βασίζεται σε πρακτική προσέγγιση, με την καθοδήγηση ομάδας Μεντόρων του Κέντρου Εθελοντών Μάνατζερ Ελλάδας (ΚΕΜΕΛ), περιορισμένη θεωρία και έμφαση στη δημιουργία άμεσα αξιοποιήσιμου υλικού για κάθε συμμετέχουσα ομάδα/στέλεχος. Στόχος είναι οι συμμετέχοντες να αποκτήσουν ένα πρώτο πλαίσιο στρατηγικής σκέψης και επικοινωνίας για την πιο στοχευμένη προσέγγιση δωρητών, χορηγών και συνεργατών.
Δομή Εκπαίδευσης
10:00 – 10:15 Εισαγωγή
Γιατί η στρατηγική είναι κρίσιμη για οργανισμούς με αποστολή
Τι είναι το Mission Model Canvas
Το Mission Model Canvas ως εργαλείο προσέλκυσης πόρων και επικοινωνίας
10:15 – 11:15 Δημιουργία πρώτου σχεδίου Mission Model Canvas
Σύντομη παρουσίαση των βασικών ενοτήτων του Mission Model Canvas
Εργασία των ομάδων πάνω στη δική τους περίπτωση
Δημιουργία πρώτου σχεδίου Mission Model Canvas με την υποστήριξη εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης
11:15 – 11:30 Διάλειμμα
11:30 – 12:05 Ομάδες Δωρητών και Χορηγών – Χαρακτηριστικά
Πιθανές κατηγορίες δωρητών, χορηγών και συνεργατών
Διαφορετικά κοινά, κίνητρα και ανάγκες
Δημιουργία πρώτης τμηματοποίησης δωρητών και εμπλεκόμενων μερών
12:05 – 12:50 Αρχές και Κανόνες Επικοινωνίας
Βασικές αρχές στρατηγικής επικοινωνίας
Κοινό – Μήνυμα – Μέσο – Φορέας του μηνύματος
Δημιουργία μηνυμάτων και σύντομης παρουσίασης για επιλεγμένο δωρητή ή χορηγό
12:50 – 13:00 Κλείσιμο
Σύνοψη βασικών σημείων
Ερωτήσεις και επόμενα βήματα
Πρακτικές πληροφορίες για τη συμμετοχή
Οι συμμετέχοντες/ουσες παρακαλούνται να έχουν μαζί τους προσωπικό laptop ή tablet, καθώς μέρος της εκπαίδευσης θα περιλαμβάνει πρακτική εργασία σε ομάδες και δυνατότητα χρήσης εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης.
Πριν από την εκπαίδευση, οι συμμετέχοντες/ουσες θα λάβουν σύντομες οδηγίες για μια μικρή προεργασία, ώστε να μπορέσουν να αξιοποιήσουν καλύτερα την πρακτική άσκηση κατά τη διάρκεια του workshop.
Πού και πότε
Το σεμινάριο θα διεξαχθεί στον 1ο όροφο των γραφείων του Ιδρύματος Μποδοσάκη, Μουρούζη 14 – 10674, την Τρίτη 23 Ιουνίου 2026, 10.00 – 13.00.
Πώς μπορώ να συμμετάσχω
Για να συμμετάσχετε στο εργαστήριο, παρακαλούμε πατήστε «Συμμετοχή», επιλέξτε την ημερομηνία του εργαστηρίου και συμπληρώστε τη σχετική φόρμα. Η επιβεβαίωση της συμμετοχής σας θα αποσταλεί ηλεκτρονικά. Παρέχεται δυνατότητα διερμηνείας στην Ελληνική Νοηματική Γλώσσα (ΕΝΓ), κατόπιν σχετικού αιτήματος. Για διευκρινίσεις, μπορείτε να επικοινωνήσετε στο 210 7259306.
Λίγα λόγια για τους/τις εισηγητές/-ήτριες
Δημήτρης Παξιμάδης
Ο Δημήτρης Παξιμάδης σπούδασε Industrial Engineering στο Miami University, και παρακολούθησε μαθήματα ΜΒΑ στο Xavier University. Διατέλεσε Program Analyst και Supervisor της IBM WTC στο Ντιτρόιτ και στην Αθήνα, Διευθυντής Marketing Services της Coca-Cola Export στην Αθήνα, όπως και Γενικός Διευθυντής και μέτοχος της BBDO Advertising Athens. Από το 1987-2005, υπήρξε Πρόεδρος, Διευθύνων Σύμβουλος και κύριος μέτοχος της OgilvyOne. Από το 2010 είναι μέλος του ΚΕΜΕΛ. Τέλος, είναι συγγραφέας δύο βιβλίων με τίτλο «ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ και DIRECT MARKETING» και «ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΚΑΙ ΤΟ DIRECT ΣΤΟ CRM».
Διονύσιος Σπηλιόπουλος
Lean Startup Educator & Mentor και μέλος του ΚΕΜΕΛ, με δράση στην υποστήριξη startups, MKO & κοινωνικών επιχειρήσεων μέσω εκπαίδευσης και mentoring. Πρώην Διευθύνων Σύμβουλος της Schneider Electric Ελλάδας και σύμβουλος πολλών ελληνικών Οικογενειακών Επιχειρήσεων. Εξειδικεύεται σε στρατηγική, οργανωτική ανάπτυξη και business development.
Λάμπρος Τσόλκας
Μέλος του ΚΕΜΕΛ, Senior Executive, Board Member και Strategic Advisor
Ο Λάμπρος Τσόλκας σπούδασε στο ΕΜΠ – Ηλεκτρολόγος Μηχανικός / Μηχανικός Πληροφορικής (1986) και στο Glasgow University / UK – Master in Computing Science (1988). Είναι Αντιπρόεδρος (μη εκτελεστικός) του Διοικητικού Συμβουλίου της NBG Asset Management. Επίσης ήταν Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Accenture Greece & Managing Director – επικεφαλής του τομέα Financial Services της Accenture στην Ελλάδα, Κύπρο και Βουλγαρία, καθώς και του τομέα Τεχνολογίας για όλους τους κλάδους συνολικά. Έχει εκτεταμένη εμπειρία στο σχεδιασμό μεγάλων έργων μετασχηματισμού και τεχνολογίας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Επίσης βοηθάει με mentoring, advisory και εκπαίδευση startups καθώς και μικρές / μεσαίες επιχειρήσεις.
Ρόη Φίλου
Η Ρόη Φίλου έχει ισχυρό εμπορικό υπόβαθρο και πολυετή εμπειρία στη διαμόρφωση και εφαρμογή του στρατηγικού σχεδιασμού της εταιρείας και διαχείριση δια-τμηματικών ομάδων σε πολυεθνικούς οργανισμούς (Fortune 500) στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Έμπειρη επικεφαλής marketing και εμπορικής στρατηγικής εδραιώνει παγκόσμια εμπορικά σήματα και μάρκες ενώ παράλληλα αναπτύσσει ομάδες εντός της οργάνωσης. Ως μέλος του ΚΕΜΕΛ υποστηρίζει νέους επιχειρηματίες και μη-κερδοσκοπικούς οργανισμούς να αναπτυχθούν, να ενισχύσουν τη δραστηριότητά τους και να πετύχουν βιώσιμα θετικά αποτελέσματα.
Δημήτρης Χρυσάνθου
Ο Δημήτρης Χρυσάνθου είναι οικονομολόγος με πολυετή εμπειρία στον τραπεζικό και χρηματοοικονομικό τομέα. Έχει αναλάβει θέσεις ευθύνης στη διοίκηση ομάδων, την οργάνωση δικτύων, τη διαχείριση κινδύνων και την υλοποίηση έργων αλλαγής. Εξειδικεύεται στην Οικονομική Βιωσιμότητα, Όραμα, Αποστολή και Στρατηγική, Γενική Διοίκηση, Κατανόηση του εξωτερικού περιβάλλοντος. Ως μέντορας και μέλος του ΚΕΜΕΛ, συμβάλλει στην ενδυνάμωση οργανώσεων της Κοινωνίας των Πολιτών, με πρακτική προσέγγιση, έμφαση στη βιώσιμη ανάπτυξη και προσανατολισμό σε εφαρμόσιμες λύσεις.